- Twój koszyk jest pusty
- Wróć do sklepu
Szkolenia
Kompetencje Menadżerskie
1.850zł
Delegowanie zadań jest kluczową umiejętnością menadżerską. Podziel zadania na zespół i patrz jak szybko i efektywnie zostają wykonane. Zdobądź narzędzia, które zapewnią ci kontrolę na wykonywanymi zleceniami.
Termin
Choose an option
Dodaj do koszyka
Kompetencje menedżerskie to zbiór różnorodnych umiejętności, które powinny stanowić „pakiet” każdego menedżera chcącego efektywnie zarządzać powierzonym mu zespołem.
Dziedziny umiejętności menadżerskich to:
- Orientacja strategiczna
- Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Skuteczność menadżerska
- Przywództwo
- Zarządzanie zespołem
- Komunikacja
Sprawdź w których jesteś mocny.
Menedżerowie uczestniczący w szkoleniu dowiedzą się jak skutecznie komunikować się z innymi, poznają swoje komunikacyjne mocne i słabe strony, a także nauczą się przekazywania feedbacku wzmacniającego i korygującego.
Nauczymy cię :
- czym jest efektywna komunikacja i jak ją usprawniać
- rozpoznawać dominujące style komunikacyjne i dopasowywać sposób porozumiewania się z ludźmi, którzy je reprezentują
- narzędzia przekazywania feedbacku wzmacniającego i korygującego
Sprawimy że:
- dowiesz się czym jest asertywność i jak możesz ją wykorzystać dla budowania wspierających i dojrzałych relacji w zespole
- poznasz metody sytuacyjnego delegowania zadań, która pozwoli Ci dopasować sposób delegowania do ważnych czynników, które mają wpływ na efektywność zespołu
- rozwiniesz swoją inteligencji emocjonalnej
Przekażemy ci wiedzę o tym:
- jakie są rodzaje konfliktów i jak można nimi zarządzać
- jak zarządzać stresem w zespole
- kilku pochodzących z coachingu narzędzi, które pomogą Ci w pracy z Twoimi ludźmi
Poznanie interesujących ludzi na stanowiskach kierowniczych z którymi możesz dzielić się doświadczeniami
Podstawowe informacje
Szkolenie skierowane jest wszystkich osób chcących poprawić i pogłębić widzę o komunikacji, wyrażaniu siebie, ze szczególnym uwzględnieniem:
- właściciele firm,
- menadżerów,
- członkowie kadry zarządzającej,
- pracowników, którzy w niedługim czasie mogą kierować grupą ludzi
- członków zarządów
- team leaderów
- Miejsce, czas i wiedzę
- Fantastyczną atmosferę
- Przerwę kawową oraz obiadową
- Salę szkoleniową w hotelach
- Dużo nowej wiedzy
- Trenera z ogromnym doświadczenie – praktyka w zarządzaniu zespołami
- Chęci, czas i uśmiech
- Gotowość na poznawanie siebie
- Otwartą głowę na niesamowitą wiedzę
Termin
Choose an option
Dodaj do koszyka
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami
Jesteśmy do twojej dyspozycji codziennie od poniedziałku do piątku
w godzinach od 8:00 do 17:00.
Adres: Koszalin, ul. Waryńskiego 12/3
Tel: +48 512 222 312
Mail: kontakt@wyszkoleni.edu.pl
Formularz kontaktowy
Anita Gałek
Absolwentka Uniwersytetu w Białymstoku na Wydziale Biologii, absolwentka Zarządzania personelem w firmie na Uniwersytecie Szczecińskim. Certyfikowany coach ICF, certyfikowany trener biznesu. Certyfikowany konsultant FinxS Sales Assessment- badania poziomu kompetencji sprzedażowych. Certyfikowany konsultant badania i wzmacniania odporności psychicznej – poprzez badanie MTQ48.
Autor przeszło 140 publikacji eksperckich z zakresu przywództwa, sprzedaży i obsługi klienta dla Farmacja Praktyczna i Manager Farmacji.
Wiedza trenerska zdobyta w wyniku ponad 12 lat doświadczenia na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych i polskich organizacjach. Ponad 7 letnie doświadczenie na stanowisku związanym z zarządzaniem rozproszoną siecią sprzedaży.
Warsztat nabyty poprzez prowadzenie od ponad 8 lat szkoleń dla kadr kierowniczych. Ponad 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń sprzedażowych (obsługa klienta, negocjacje, techniki sprzedaży).
Doświadczenie w pracy indywidualnej z przedsiębiorcami w oparciu o narzędzia coachingowe i mentoringowe. Konsultant w zakresie miękkiego HR-u i zarządzania procesami w organizacjach.
Współwłaścicielka Kobietowo.pl – portalu dla kobiet oraz inicjatywny promującej przedsiębiorczość kobiet. Autorka programów rozwojowych oraz warsztatów aktywizujących i wspierających kobiety
Obszary specjalizacji:
Sprzedaż
100%
100%
Organizacja pracy
92%
92%
Negocjacje
98%
98%
Zatrudnianie
90%
90%