Menedżerskie - Wyszkoleni

Menedżerskie

Wyświetlanie 1–12 z 13 wyników

Budowanie zespołu

(1)
1.699
Szkolenie ukierunkowane na poznanie własnego zespołu, rozwiązanie wewnętrznych konfliktów oraz scalenie go w prawdziwy team.
Czytaj więcej

Delegowanie zadań.

(0)
1.540
Delegowanie zadań jest kluczową umiejętnością menadżerską. Podziel zadania na zespół i patrz jak szybko i efektywnie zostają wykonane. Zdobądź narzędzia, które zapewnią ci kontrolę na wykonywanymi zleceniami.

Efektywna komunikacja oraz delegowanie zadań i uprawnień

(0)
2.900
Cel biznesowy Celem szkolenia jest zwrócenie uwagi na sposób komunikacji między poszczególnymi osobami dla poprawy jej funkcjonowania na rynku, zapoznanie z konkretnymi zadaniami, za które działy odpowiadają oraz umiejętne delegowanie zadań-Akademia Menadżera Efekty uczenia się Po zakończeniu usługi uczestnik Wiedza: Definiuje zasady efektywnej komunikacji. Rozróżnia zasady formułowania poprawnie wypowiedzi. Wie jak aktywnie słuchać i zadawać pytania. … Continue reading Efektywna komunikacja oraz delegowanie zadań i uprawnień
Czytaj więcej

Kompetencje Menadżerskie

(0)
1.850
Delegowanie zadań jest kluczową umiejętnością menadżerską. Podziel zadania na zespół i patrz jak szybko i efektywnie zostają wykonane. Zdobądź narzędzia, które zapewnią ci kontrolę na wykonywanymi zleceniami.

Komunikacja wpływu 2.0

(0)
2.700
Zaawansowane szkolenie mocno poszerzające pojęcie komunikacji, zmieniające postrzeganie świata i bieżącej rzeczywistości. Przewrotny temat szkolenia, który sugeruje iż będziesz mieć wpływ na innych, zostanie odczarowany i dowiesz się w jaki sposób mieć wpływ na komunikację innych osób aby mówić w ich języku i aby zawsze rozumieli co do nich mówisz.

Negocjacje w praktyce

(0)
2.700
Czego dowiesz się na szkoleniu: Konflikt –czym jest i czym się cechuje Komunikowanie się w sytuacji konfliktowej, sposoby rozwiązywania konfliktów 3 Warunki efektywnego porozumiewania się, sztuka przyjmowania perspektywy rozmówcy, metody aktywnego słuchania Style negocjacyjne Metody porozumiewania się i rozwiązywania konfliktów Zarządzanie konfliktem Negocjacje – cechy, etapy, rodzaje, typy negocjatorów Higiena psychiczna w przebiegu negocjacji 9 … Continue reading Negocjacje w praktyce
Czytaj więcej

Początkujący menadżer

(0)
3.200
Menadżer w organizacji to odpowiedzialne i ważne stanowisko, które wymaga sprawdzonych umiejętności. Zdobądź szereg kompetencji, które pozwolą Ci sprawdzić się na tym stanowisku, zarządzać ludźmi w sposób optymalny.

Style osobowości oraz działania FRIS dla firm

(0)
1.844
FRIS® trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym.
Czytaj więcej

Style osobowości oraz działania FRIS indywidualny

(0)
799
FRIS® trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym.
Czytaj więcej

Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie stresem jako narzędzia pracy w dynamicznym zespole rozwijającej się firmy

(0)
2.3002.700
Sytuacja kryzysowa – Czym jest sytuacja kryzysowa? – Cechy charakterystyczne sytuacji kryzysowej – Fazy sytuacji kryzysowej Zarządzanie kryzysowe a utrzymanie standardu przedsiębiorstwa – Obszary najbardziej narażone na sytuacje kryzysowe – Czym jest zarządzanie kryzysowe – Ćwiczenia praktyczne Natura konfliktów w przedsiębiorstwach cz.1 – Czynniki wpływające na powstawanie konfliktów w organizacjach – Rodzaje konfliktów – wewnętrzny, … Continue reading Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie stresem jako narzędzia pracy w dynamicznym zespole rozwijającej się firmy

Zarządzanie projektami – drugi stopień

(0)
2.500
Zarządzanie projektami polega na przygotowaniu i realizacji planu. Sam proces jest jednak dość złożony. Trzeba utworzyć zespół projektowy i śledzić jego postępy. Należy kontrolować oczekiwania oraz przewidywać problemy, których można uniknąć i eliminować te, których nie dało się przewidzieć. Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii. Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.

Zarządzanie projektami – pierwszy stopień

(0)
2.900
Zarządzanie projektami polega na przygotowaniu i realizacji planu. Sam proces jest jednak dość złożony. Trzeba utworzyć zespół projektowy i śledzić jego postępy. Należy kontrolować oczekiwania oraz przewidywać problemy, których można uniknąć i eliminować te, których nie dało się przewidzieć. Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii. Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.
  • 1
  • 2