Delegowanie zadań jest kluczową umiejętnością menadżerską. Podziel zadania na zespół i patrz jak szybko i efektywnie zostają wykonane. Zdobądź narzędzia, które zapewnią ci kontrolę na wykonywanymi zleceniami.
Cel biznesowy Celem szkolenia jest zwrócenie uwagi na sposób komunikacji między poszczególnymi osobami dla poprawy jej funkcjonowania na rynku, zapoznanie z konkretnymi zadaniami, za które działy odpowiadają oraz umiejętne delegowanie zadań-Akademia Menadżera Efekty uczenia się Po zakończeniu usługi uczestnik Wiedza: Definiuje zasady efektywnej komunikacji. Rozróżnia zasady formułowania poprawnie wypowiedzi. Wie jak aktywnie słuchać i zadawać pytania. … Continue reading Efektywna komunikacja oraz delegowanie zadań i uprawnień
Delegowanie zadań jest kluczową umiejętnością menadżerską. Podziel zadania na zespół i patrz jak szybko i efektywnie zostają wykonane. Zdobądź narzędzia, które zapewnią ci kontrolę na wykonywanymi zleceniami.
Zaawansowane szkolenie mocno poszerzające pojęcie komunikacji, zmieniające postrzeganie świata i bieżącej rzeczywistości.
Przewrotny temat szkolenia, który sugeruje iż będziesz mieć wpływ na innych, zostanie odczarowany i dowiesz się w jaki sposób mieć wpływ na komunikację innych osób aby mówić w ich języku i aby zawsze rozumieli co do nich mówisz.
Czego dowiesz się na szkoleniu: Konflikt –czym jest i czym się cechuje Komunikowanie się w sytuacji konfliktowej, sposoby rozwiązywania konfliktów 3 Warunki efektywnego porozumiewania się, sztuka przyjmowania perspektywy rozmówcy, metody aktywnego słuchania Style negocjacyjne Metody porozumiewania się i rozwiązywania konfliktów Zarządzanie konfliktem Negocjacje – cechy, etapy, rodzaje, typy negocjatorów Higiena psychiczna w przebiegu negocjacji 9 … Continue reading Negocjacje w praktyce
Menadżer w organizacji to odpowiedzialne i ważne stanowisko, które wymaga sprawdzonych umiejętności.
Zdobądź szereg kompetencji, które pozwolą Ci sprawdzić się na tym stanowisku, zarządzać ludźmi w sposób optymalny.
FRIS® trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym.
FRIS® trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym.
Sytuacja kryzysowa – Czym jest sytuacja kryzysowa? – Cechy charakterystyczne sytuacji kryzysowej – Fazy sytuacji kryzysowej Zarządzanie kryzysowe a utrzymanie standardu przedsiębiorstwa – Obszary najbardziej narażone na sytuacje kryzysowe – Czym jest zarządzanie kryzysowe – Ćwiczenia praktyczne Natura konfliktów w przedsiębiorstwach cz.1 – Czynniki wpływające na powstawanie konfliktów w organizacjach – Rodzaje konfliktów – wewnętrzny, … Continue reading Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie stresem jako narzędzia pracy w dynamicznym zespole rozwijającej się firmy
Zarządzanie projektami polega na przygotowaniu i realizacji planu. Sam proces jest jednak dość złożony.
Trzeba utworzyć zespół projektowy i śledzić jego postępy. Należy kontrolować oczekiwania oraz przewidywać problemy, których można uniknąć i eliminować te, których nie dało się przewidzieć. Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii. Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.
Zarządzanie projektami polega na przygotowaniu i realizacji planu. Sam proces jest jednak dość złożony.
Trzeba utworzyć zespół projektowy i śledzić jego postępy. Należy kontrolować oczekiwania oraz przewidywać problemy, których można uniknąć i eliminować te, których nie dało się przewidzieć. Bazując na naszych doświadczeniach w prowadzeniu szkoleń o tej tematyce oraz w prowadzeniu projektów biznesowych w rzeczywistości, stworzyliśmy szkolenie, które łączy najlepsze praktyki zarządzania projektami z różnych podejść. Przekazane w prosty, praktyczny sposób, bez zbędnej oraz skomplikowanej terminologii i papierologii. Szkolenie to może być bardzo dobrym wprowadzeniem do bardziej zaawansowanych szkoleń z zarządzania projektami, a nabyte podczas niego kompetencje można wykorzystać do prowadzenia prostych projektów, jak i tych bardziej złożonych.